Тест
Узнай свой PAEI

Согласно Методологии Адизеса каждый руководитель имеет свой управленческий стиль, который представляет собой комбинацию из 4 функций

(Р) - Producing results - производство результатов, ради которых существует компания и которые определяют ее результативность ;

(А) - Administering – администрирование, обеспечивающее эффективность;

(Е) – Entrepreneuring – предпринимательство, отвечающее за управление изменениями,

(I) – Integrating – интеграция, объединение элементов организации для обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе.

Ответив на следующие вопросы вы сможете определить свой собственный стиль, составив его PAEI-код. Важно: не смотря на то, что PAEI-код является базовым, он может меняться в зависимости от времени, места и стиля тех, с кем вам приходится работать.

11
Моё внимание направлено на то, «почему что-то должно быть сделано» или «когда что-то будет сделано».

12
Меня интересует будущее и задачи, которые могут возникнуть в будущем.

13
Я обращаю внимание на то, «кто что будет делать» или «кто может это сделать».

14
Я поддерживаю коллег, которые впечатлены моими новыми идеями, новыми задачами или новыми проектами.

15
Я поддерживаю коллег, которые интересуется текущими проблемами и демонстрируют готовность их решать.

16
Я поддерживаю коллег, поддерживающих мои требования и соглашающихся со мной.

17
Я поддерживаю коллег, которые информируют меня о том, что происходит в организации.

18
Я жалуюсь на то, что у меня нет достаточно времени ни на что больше, чем выполнение своей работы.

19
Я жалуюсь на то, как мои коллеги выполняют задания.

20
Я жалуюсь на то, что мои коллеги делают неправильные вещи.

Назад Далее